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title: "DDMRP: cos’è e che opportunità offre per la supply chain"
description: La metodologia DDMRP permette di gestire la supply chain in modo nuovo e più efficace, con maggiore flessibilità e adattabilità.
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# [DDMRP: cos’è e che opportunità offre per la supply chain](https://weblog.metisoft.it/ddmrp-cose-e-che-opportunita-offre-per-la-supply-chain)

 Scritto da [Redazione Metisoft](https://weblog.metisoft.it/author/redazione-metisoft) | 19 settembre 2023

La gestione della supply chain sta cambiando sempre più rapidamente. Non solo perché la domanda è soggetta a variazioni ogni giorno più complesse e frenetiche, ma anche perché l’intera filiera è soggetta a cambiamenti molto repentini. Pensiamo, per esempio, al mercato sempre più complesso delle materie prime o alla disponibilità imprevedibile di componenti e semilavorati che ha caratterizzato gli ultimi anni. Per gestire tutto questo e conservare competitività serve un approccio nuovo alla catena di fornitura, che cambi i paradigmi di quanto fatto finora. Il DDMRP, Demand Driven Material Requirement Planning, risponde a questo bisogno. Vediamo come.

## Che cos’è il DDMRP?

Il Demand Driven Material Requirement Planning è una metodologia di pianificazione ed esecuzione formalizzata che si basa sul disaccoppiamento di domanda e offerta. La sua principale caratteristica è quella di non basarsi esclusivamente sulle previsioni, ma su una serie di informazioni e dati che circolano lungo la filiera. In pratica, si tratta di una metodologia che si pone l’obiettivo di essere più adattabile alle condizioni, sia di mercato, sia interne, attraverso un [uso più intensivo ed efficace di dati](https://weblog.metisoft.it/benefici-di-sap-s4hana-4-casi-concreti) e informazioni interne ed esterne. Si tratta di una metodologia formalizzata, che ha anche il proprio [istituto di riferimento](https://www.demanddriveninstitute.com/ddmrp). Pur trattandosi di un metodo complesso e articolato, trova il suo fondamento in un processo in cinque fasi:

1. **posizionamento strategico dell'inventario**, che determina la posizione dei punti di  
   disaccoppiamento;
2. **profili e livelli di buffer**, che determinano le quantità minime di materiali o semilavorati che devono essere presenti nei punti di disaccoppiamento lungo la supply chain;
3. **regolazioni dinamiche** che definiscono il modo in cui il livello di protezione fluttua in base ai parametri operativi, ai cambiamenti del mercato oppure a eventi futuri, pianificati o noti;
4. **pianificazione guidata dalla domanda**, il processo con cui vengono generati gli ordini di fornitura (acquisto, produzione, movimentazione);
5. **esecuzione visibile e collaborativa**, con cui una filiera gestita con DDMRP gestisce gli ordini di fornitura aperti.

### I principali vantaggi del DDMRP

Il DDMRP aiuta le aziende a conquistare una maggiore flessibilità e una migliore consapevolezza. Vediamo, più nel dettaglio, alcuni dei principali vantaggi rispetto a una metodologia più tradizionale.

#### Visibilità estesa

Il DDMRP, per sua natura, offre una visione chiara e immediata delle esigenze, sia di inventario sia di produzione. Per questo permette di anticipare eventuali problemi, risolvendoli prima che diventino bloccanti.

#### Agilità produttiva

La gestione dinamica dei buffer, che non hanno dimensione fissa, permette alle aziende di adattarsi rapidamente a variazioni di mercato, nella domanda o nell’offerta.

#### Riduzione delle giacenze

Utilizzando questa metodologia è possibile ridurre le scorte in eccesso, pur senza influire sul livello di servizio elevato. Il posizionamento strategico dei buffer e la loro gestione dinamica, infatti, permettono di ottimizzare, livellandoli verso il basso, i livelli di scorta.

#### Migliore servizio al cliente

Grazie a una migliore gestione dell’inventario e alla conquistata capacità di rispondere agilmente ai cambiamenti, anche nella domanda, le aziende sono in grado di fornire una migliore esperienza ai clienti, per esempio facendo in modo che i prodotti siano sempre presenti sul mercato senza ammanchi.

#### Maggiore circolazione delle informazioni e collaborazione migliorata

Implementando un processo di collaborazione più trasparente e una maggiore visibilità sulle diverse fasi dei processi, ogni elemento coinvolto nella supply chain avrà a disposizione i dati e le informazioni necessarie per raggiungere i propri obiettivi, anche in caso di problemi o imprevisti.

## Demand Driven Material Requirement Planning: rivedere la filiera per migliorarla

Come abbiamo visto, il DDMRP è una nuova metodologia che offre, alle aziende che decidono di affrontare un cambiamento di paradigma, una serie di importanti vantaggi e nuove opportunità. Soprattutto, mette a disposizione anche alle aziende produttive la capacità di affrontare il mercato con la flessibilità richiesta dagli scenari di oggi.

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