La sostenibilità è diventata una priorità assoluta per le aziende moderne, e la gestione del ciclo di vita del prodotto (PLM) gioca un ruolo cruciale nel raggiungimento di questo obiettivo. Il PLM non solo ottimizza la gestione del prodotto dalla sua concezione fino alla dismissione, ma può anche contribuire significativamente a ridurre l'impatto ambientale. In questo articolo, esploreremo come il PLM può essere utilizzato per promuovere la sostenibilità aziendale.
Cos'è il PLM?
Il Product Lifecycle Management (PLM) è un approccio integrato alla gestione delle informazioni, dei processi e delle risorse relative a un prodotto durante tutte le fasi del suo ciclo di vita: dalla progettazione e sviluppo, alla produzione e distribuzione, fino alla manutenzione e al ritiro dal mercato. Questo sistema consente alle aziende di migliorare l'efficienza operativa, ridurre i costi e accelerare il time-to-market dei prodotti.
Il legame tra PLM e sostenibilità
La sostenibilità nel contesto aziendale si riferisce alla capacità di operare in modo da non esaurire le risorse naturali e non danneggiare l'ambiente. Implementare un sistema PLM sostenibile implica integrare pratiche ecologiche in ogni fase del ciclo di vita del prodotto.
Ecco come il PLM può contribuire a ridurre l'impatto ambientale:
- Progettazione eco-sostenibile: Il PLM permette alle aziende di adottare approcci di eco-design, selezionando materiali sostenibili e progettando prodotti che richiedano meno risorse e generino meno rifiuti. Ad esempio, un'azienda può utilizzare software PLM per analizzare l'impatto ambientale dei materiali e scegliere opzioni più ecologiche.
- Efficienza nei processi di produzione: Grazie al PLM, le aziende possono ottimizzare i processi produttivi per ridurre il consumo di energia e risorse. Questo può includere l'uso di tecnologie avanzate per la produzione a basso impatto, il riciclo dei materiali di scarto e l'implementazione di pratiche di produzione lean.
- Gestione dei rifiuti e riciclaggio: Un sistema PLM efficace facilita la gestione dei rifiuti e promuove il riciclaggio. Le aziende possono tracciare i materiali durante l'intero ciclo di vita del prodotto, garantendo che vengano riciclati correttamente al termine della loro utilità. Questo riduce la quantità di rifiuti che finisce nelle discariche e aiuta a conservare le risorse naturali.
- Ottimizzazione della supply chain: La sostenibilità nella catena di fornitura è fondamentale per ridurre l'impatto ambientale. Il PLM consente una migliore gestione della supply chain, garantendo che i fornitori rispettino standard ambientali rigorosi e promuovendo pratiche di approvvigionamento sostenibile
- Ciclo di vita esteso dei prodotti: Il PLM aiuta le aziende a progettare prodotti con una vita utile più lunga, riducendo così la necessità di produzione continua e il consumo di risorse. Inoltre, facilita la manutenzione e la riparazione dei prodotti, prolungandone la durata e riducendo l'impatto ambientale.
Successi aziendali nell'implementazione di un sistema PLM: il caso Bertazzoni
L'azienda, specializzata nella progettazione di elettrodomestici di design, ha una storia lunga 140 anni; oggi è una multinazionale operante in Italia e all’estero, in particolare in USA, Medio Oriente, Australia e Olanda.
Negli ultimi anni Bertazzoni ha visto crescere notevolmente il proprio product portfolio in relazione alle diverse gamme create per i diversi clienti e mercati in cui opera. In parallelo, l’azienda, ha sempre avuto una forte propensione agli investimenti e quindi allo sviluppo dell’innovazione tecnologica e di design. Questi fattori hanno ben presto comportato una crescita del numero di varianti di prodotto da gestire.
Prima del progetto con Metisoft, Bertazzoni non disponeva di un sistema e di processi che garantivano una opportuna rappresentazione dei dati del prodotto e, di conseguenza, una piena accessibilità agli stessi.
Molto spesso le filiali erano costrette a contattare i propri referenti interni per poter ottenere le necessarie informazioni per avviare le attività di vendita di nuove gamme. Allo stesso modo le informazioni del prodotto dovevano manualmente essere replicate in tutti i sistemi a valle: cataloghi elettronici, sistemi B2B e sistemi ERP.
Alla luce di queste problematiche l’azienda ha deciso di investire in un progetto PLM (Product Lifecycle Management) con lo scopo di creare una sorta di motore in grado di alimentare i processi a valle attraverso processi collaborativi e dati ben strutturati.
Metisoft ha risposto all’esigenza del cliente proponendo una soluzione pre-configurata per il mondo degli elettrodomestici, basata su un prodotto PLM di base molto affidabile quale Enovia ed altamente stabile e collaudata in quanto installata con successo presso diversi clienti di categoria enterprise.
La soluzione ha portato un cambio di mentalità all’interno dell’azienda e delle varie aree aziendali. Tutti oggi sono chiamati, secondo tempi e modi imposti dal sistema, a collaborare per la definizione e il mantenimento dei dati dei prodotti garantendo a chi ne ha poi bisogno una rapida fruizione.
L'ufficio tecnico, precedentemente sommerso da telefonate, email e richieste continue, oggi può concentrarsi senza interruzioni sul proprio lavoro anziché trovarsi a fornire costantemente dati a chi ne fa richiesta. I dati disponibili nel sistema sono sempre aggiornati. Non esistono diverse versioni della stessa informazione. Come conseguenza, gli utenti che accedono ai dati hanno maggiore fiducia in ciò che ricevono dal sistema.
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Strategie per implementare un PLM sostenibile
Per implementare con successo un PLM (Product Lifecycle Management) sostenibile, le aziende devono adottare diverse strategie chiave, che comprendono la formazione e il coinvolgimento dei dipendenti, la collaborazione con i fornitori, l'investimento in tecnologie avanzate, il monitoraggio e il reporting delle performance di sostenibilità e l'innovazione continua.
Innanzitutto, è essenziale che tutti i dipendenti comprendano l'importanza della sostenibilità e siano formati sulle pratiche di PLM sostenibile. Questo coinvolgimento non solo aumenta la consapevolezza, ma crea anche una cultura aziendale orientata alla sostenibilità, favorendo l'adozione di comportamenti e processi eco-friendly in ogni reparto dell'azienda. Parallelamente, lavorare a stretto contatto con i fornitori per assicurarsi che utilizzino pratiche sostenibili è di fondamentale importanza. Questa collaborazione può includere audit regolari e la creazione di standard di sostenibilità per la supply chain, garantendo che l'intera catena di fornitura operi in modo responsabile e rispettoso dell'ambiente.
Un altro elemento cruciale per un PLM sostenibile è l'investimento in tecnologie avanzate, come l'intelligenza artificiale e l'Internet of Things (IoT). Queste tecnologie possono migliorare notevolmente l'efficacia del PLM, permettendo di monitorare e ottimizzare i processi in tempo reale, riducendo sprechi e migliorando l'efficienza operativa. Inoltre, è importante monitorare e riportare regolarmente le performance di sostenibilità dell'azienda. Utilizzare KPI specifici per la sostenibilità può aiutare a identificare aree di miglioramento e a misurare i progressi verso gli obiettivi prefissati.
Infine, la sostenibilità è un obiettivo in continua evoluzione e richiede un impegno costante verso l'innovazione. Le aziende devono essere pronte a innovare continuamente, adattando e migliorando le loro pratiche di PLM per rimanere all'avanguardia e rispondere alle nuove sfide ambientali. In sintesi, adottare queste strategie chiave permetterà alle aziende di implementare un PLM sostenibile in modo efficace e duraturo.
PLM: un approccio integrato per la sostenibilità delle imprese
Il Product Lifecycle Management è uno strumento potente per le aziende che mirano a ridurre il loro impatto ambientale e promuovere la sostenibilità. Integrando pratiche sostenibili in ogni fase del ciclo di vita del prodotto, le aziende possono non solo migliorare la loro impronta ecologica, ma anche ottenere vantaggi competitivi significativi. La chiave del successo risiede nell'adozione di un approccio olistico, che coinvolga tutti gli aspetti dell'organizzazione e della sua catena di fornitura: con il giusto impegno e le tecnologie adeguate, il PLM può diventare un pilastro fondamentale della strategia di sostenibilità aziendale.
